Как устроен футбольный клуб

Футбол, как один из популярнейших видов спорта в мире, естественно, известен своими брендовыми футбольными клубами, такими как «Манчестер Юнайтед», «Реал Мадрид», «Барселона» и др. Как и другие известные организации в различных отраслях, эти бренды имеют свой собственный стиль работы.

В этой статье мы рассмотрим главные аспекты формирования футбольных клубов, такие как существующая иерархия, должности и обязанности отдельных сотрудников. Данная информация полезна для общего понимания коммерческой стороны клубов. Также будет интересно посмотреть, насколько велик бизнес-футбол на самом деле и что бизнесмены хотят получить, вкладывая свои деньги в такие предприятия.

Начнем с понимания рабочей структуры, которая в настоящее время существует в большинстве профессиональных клубов по всему миру.

Структура организации в значительной степени зависит от ее целей и задач. Большинство профессиональных футбольных клубов, осуществляющих свою коммерческую деятельность по всему миру, являются бизнес организациями и стремятся получить как можно больше прибыли. В связи с этим они отражают бизнес-модель организаций, работающих в других отраслях.

Как и в случае с корпоративной структурой, футбольный клуб также включает в себя председателя и совет директоров. Президент может, как быт, так и не быть владельцем клуба. Футбольным клубом «Челси» владеет российский миллиардер Роман Абрамович, но в то же время председателем клуба является американский юрист Брюс Бак.

Роман Абрамович – человек, известный продвижением футбола в 21 веке и изменением финансового климата премьер-лиги и европейского трансферного рынка. Миллиардер приобрел футбольный клуб «Челси» и превративший его в силу, с которой приходится считаться как в Англии, так и в Европе. Владелец «Челси» известный тем, что увольняет менеджеров, если они не справляются со своей главной задачей.

Председатель работает в тандеме с правлением, принимая некоторые важные решения относительно функционирования клуба, такие как назначение нового менеджера, расширение и реструктуризация стадиона и т. д.

Тем не менее, самая важная и ответственная роль в футбольном клубе принадлежит исполнительному директору. Генеральный директор — это тот, кто наблюдает за работой организации, коммуницирует с сотрудниками разных отделов. В футбольном клубе одним из главных направлений деятельности генерального директора является заключение контрактов и подписание новых игроков.

«Манчестер Юнайтед» обязан своей славой не только великому сэру Алексу Фергюсону, но и Дэвиду Гиллу, который занимал пост генерального директора клуба в течение тринадцати лет с 2000 по 2013 год. За время своего пребывания в должности Гилл тесно сотрудничал с сэром Алексом в подписании контракта новых игроков и поддерживал текущие.

Нынешний генеральный директор «Юнайтед», Эд Вудворд, похоже, идет по его стопам, сделав несколько больших подписаний этим летом.

Важность и роль футбольного менеджера — это то, что отличает футбольные клубы от других корпораций. Менеджер — одна из самых значимых и влиятельных фигур в клубе. Редко, когда в компании есть какой-либо сотрудник ниже, чем генеральный директор, оказывающий такое влияние на управление фирмой.

Менеджер футбольного клуба является ответственным за результаты на поле. Его работа заключается в обеспечении того, чтобы поставленные ему цели были достигнуты к концу сезона. Как правило, он вправе распоряжаться финансами, чтобы купить любого игрока, которого он сочтет необходимым для формирования команды, и продать любого игрока, которого сочтет непригодным.

Формирование команды и тактика имеют решающее значение в футболе, это главные задачи тренера. Достижение правильного баланса между атакой и защитой способствует созданию успешной команды. Подавляющее большинство тренеров, как правило, довольно жесткие в своем подходе к моделированию. В современной игре наблюдается рост 4-2-3-1, в то время как системы 4-4-2 и 4-3-3 также все еще широко распространены. На протяжении многих лет некоторые менеджеры и команды вырвались из оков тактической жесткости и добились успеха с более своеобразными и смелыми решениями.

Главный менеджер тесно сотрудничает с генеральным директором, пытаясь привлечь новых игроков в клуб. Для менеджера два самых важных человека являются спортивный директор и главный скаут. Скаут — сотрудник клуба, отвечающий за выявление новых талантов и привлечение новых игроков в существующую команду, собирает данные о потенциальных новичках, “вербует” их.

Директор по футболу выступает в роли связующего звена между генеральным директором и менеджером. Экс-игрок клуба обычно занимает эту должность. Нынешний менеджер «Реал Мадрида» Зинедин Зидан ранее занимал такую позицию в клубе.

Менеджеру помогают дополнительные сотрудники клуба, состоящие из помощника менеджера, тренера вратарей и физиотерапевта или команды врачей, состоящей в свою очередь из нескольких докторов.

Медицинский отдел играет чрезвычайно важную роль. Они неустанно работают с игроками за кулисами, чтобы добиться лучших результатов для клуба на поле. Поддержание спортивной формы игроков в течение сезона гарантирует клубу успех и прибыль, и сотрудники этого отдела работают в меру своих способностей, чтобы обеспечить положительный результат.

Большой брендовый клуб также имеет различные другие отделы в своем составе. Управление по персоналу заботится о благополучии своих сотрудников, финансовый отдел работает с генеральным директором по управлению денежными ресурсами, а маркетинговый департамент стремится популяризовать команду и ее игроков с целью привлечения новых спонсоров и заключения выгодных сделок для клуба.

Все департаменты тесно связаны между собой и в связке сотрудничают, чтобы добиться лучших результатов для клуба, как на поле, так и за его пределами. В современном футболе успех на поле должен дополняться значительными усилиями по созданию бренда. И именно поэтому важно иметь эффективную организационную структуру.